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丝袜美腿视频, 重磅官宣！100亿元大交游，普拉达收购范念念哲
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每经剪辑 何小桃 丝袜美腿视频，
捏续数月的收购神话后，普拉达考究官宣行将收购范念念哲。
4月10日晚，普拉达在港交所发布公告称，筹画以13.75亿好意思元（约合东谈主民币100.57亿元）的价钱收购意大利前锋品牌范念念哲（Versace）。收购完成后，范念念哲将成为普拉达的附属公司。
狂放4月10日收盘，普拉达涨4.93%，报收47.85港元，总市值1124亿港元。
图片开首：每经记者 张建 摄
普拉达拟13.75亿好意思元收购范念念哲
4月10日，普拉达在港交所公告，公司与Capri Holdings Limited坚强购股契约，据此，公司应承收购及Capri Holdings Limited应承出售GIVI Holding S.r.l．（即Versace控股公司）的一起股份，按企业价值13.75亿好意思元进行。收购事项交游完成后，Versace控股公司将成为公司的附属公司。
Capri Holdings Limited是一家阐述英属维尔京群岛法律注册开拓的有限公司，并在纽约证券交游所上市。该公司是环球时装及挥霍集团，旗下领有象征性品牌 Versace、Jimmy Choo 及 Michael Kors。
据公告中先容，范念念哲一直以来齐被公觉得寰宇顶尖的国外前锋瞎想公司之一，是意大利魔力与作风的代名词。范念念哲于1978年在米兰创立，以其象征性的作风和无与伦比的工艺闻明。昔日数十年，范念念哲从高等定制时装起家，稳重在环球拓展至裁缝、配饰、鞋履、眼镜、手表、珠宝、香水以及家居遮挡品的瞎想、制造、分销及零卖。范念念哲通过环球分销网罗、电商网站以及寰宇各地知名的百货店及专卖店销售其产物。
值得把稳的是，普拉达这次收购价钱，较2018年Capri以21.5亿好意思元收购范念念哲的价钱大幅缩水。此前，有外媒报谈称，Capri集团为范念念哲标价为15亿欧元。
公告称，范念念哲昭着的好意思学作风将为普拉达集团的品牌组合带来高度的互补效应。
范念念哲事迹低迷
普拉达当作环球知名的挥霍品牌，由Mario Prada于1913年介意大利米兰创立。其以高品性的皮革成品起家，渐渐发展成为涵盖服装、皮具、鞋履、配饰及香水等多个品类的前锋帝国。
不外，面前环球挥霍市集正进入 “低增速常态”。麦肯锡和贝恩等机构的预测数据披露，2025年到2027年，环球挥霍销售额预测每年仅增长2%至4%。2025年全年市集环境略有改善，总体销售额增长区间可能在0%到4%之间。
亚太地区中，本年中国内地挥霍市集预测与2024年捏平，浪费者购买意向仍较积极；日本市集疫情红利渐渐灭亡，但珠宝市集逆势增长。欧洲市齐集临浪费者信心不及和经济不细目性挑战。好意思国市集受通胀预期和消畏缩理变化影响。中东、印度和其他亚太地区等新兴市集展现活力，但不及以弥补中枢市集的疲软。
以中国为主的亚太区亦然普拉达第一大市集，2024年孝敬零卖销售净额16.04亿欧元，同比增长13.1%；欧洲市集则是其大本营，零卖销售净额为15.32亿欧元，同比增长17.5%；日本市集进展康健，同比增长45.8%。
范念念哲的全体事迹进展则颇为低迷。阐述Capri集团2024财年呈报，范念念哲营收为10.3亿好意思元，同比着落6.9%，利润率仅为0.4%。2025财年第三季度，范念念哲销售额大幅下滑，牵累Capri集团狂放2024年12月28日第三季度营收同比着落11.6%，计入非现款减值用度后净蚀本达5.47亿好意思元。
整合的难题
据21世纪经济报谈此前报谈，部分投资者感到担忧，收购范念念哲可能利好普拉达的长期发展，可是至少短期一两年内，范念念哲会是个职守，省略说“烫手山芋”。
此前瑞银分析师Susy Tibaldi曾向媒体默示，范念念哲要扭转困局可能至少需要数年时辰，它有好多需要变嫌的所在，比如大界限的打折促销还有过宽的产物线，齐脱离了其挥霍的定位。可是普拉达淌若能以很有诱导力的价钱收购这类财富，后劲也很可不雅。
乱伦小说伯恩斯坦挥霍分析师Luca Solca也觉得，范念念哲不错和普拉达现存品牌造成互补，可是收购路上仍是存在一些梗阻，普拉达的并购记载很厄运，重振范念念哲磨练身手，需要阔气多的资金、处分层醉心和短期甩掉。
此前，普拉达的收购史大多以失败告终。1999年，普拉达曾重金收购瞎想师品牌Helmut Lang和Jil Sander，但自后齐因为瞎想理念和交易阶梯不对，两个收购来的品牌很难和母公司造成协力，在很长一段时辰里成为普拉达营收的牵累，Jil Sander更和普拉达纠纷不断，终末普拉达只可折价出售。2000年，普拉达还与LVMH集团聚首收购了Fendi的多量股权，但Fendi的财务费事也一度拖垮普拉达，使其欠债累累。
“多品牌矩阵是很难发展的，”前锋行业分析师唐小唐也对普拉达收购范念念哲捏保留立场，在他看来，并购之后如何整合和分派资源是个难题，挥霍牌依赖捏续的重财富进入，可是一个集团的资源是有限的，在不同品牌之间怎么分派资源经常是个难题，就像LVMH领有特殊多的挥霍牌，但旗下发展一般的品牌也有不少。是以这几年单品牌的发展计谋可能会更见效，最典型的是爱马仕，聚焦中枢东谈主群，最大化资源进入。
中泰证券在前年10月发布的一份研报中提倡，挥霍赛谈上最佳的“单品牌”公司爱马仕反而比最佳的“多品牌”公司LVMH更稳重，因为多品牌公司在增多品牌的同期，经常增多了非中枢用户占比，而无论有些许品牌， 他们的非中枢客户在宏不雅经济中的浪费波动是同向的，不才行阶段很难激勉他们的购买行径，难以起到“踱步风险”的扫尾。
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